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Compartiremos experiencias y reflexiones sobre liderazgo, autenticidad y crecimiento personal. Cada artículo está diseñado para inspirarte a explorar y desafiar tus propias limitaciones, ayudándote a descubrir y liderar desde tu verdadero yo. A través de Eva y sus vivencias como líder y consultora estratégica, te invitamos a un viaje de auto descubrimiento y desarrollo continuo. Esperamos que encuentres en este espacio ideas motivadoras que resuenen contigo y te impulsen a avanzar en tu camino personal y profesional.

Llegamos a la dirección, pero no al poder1
Secretos Compartidos

Llegamos a la dirección, pero no al poder

Recientemente McKinsey ha publicado la décima edición de su informe “Women at Workplace 2024”. Aunque es extenso, me he entretenido en leerlo con detalle y compararlo con los que, en mi opinión, son dos de los informes mas relevantes de la situación de la mujer en posiciones de liderazgo en España: el de EJE&CON y Atrevia de 2022 y el de la Fundación Female Fordward.

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Secretos del liderazgo femenino
Secretos Compartidos

Secretos del liderazgo femenino I

Ser líder, da igual el género, lleva implícita una condición: vas a estar sola en tu responsabilidad. Los equipos te van a demandar un entorno “perfecto” para desarrollar su función y te harán responsable de lo negativo.

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Porqué un liderazgo por autenticidad
Liderazgo

Porqué un liderazgo por autenticidad

Y esta es la gran barrera del líder para transformarse. Lo ve imposible porque no quiere ser consciente de que este cambio no se hace, se vive, nace de su interior.
¿Quien no quiere seguir a un líder que cree firmemente en una visión, que es humilde y nos da la capacidad para crear, que escucha, comparte y aprende con nosotros, que sentimos su confianza en nuestra labor y en el que confiamos nuestras dudas, que muestra su vulnerabilidad y con ella su fortaleza personal, al que seguimos en su visión porque creemos en el cómo persona? Todos lo haríamos. Yo, desde luego.

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LA-SOLEDAD-DEL-CEO2.webp
Liderazgo

La soledad del CEO

Las redes están colapsadas del ruido sobre lo que debe ser la prioridad de un CEO o alto directivo en esta época. Debe ser mas humano, ser responsable de la felicidad de los empleados, debe abrazar la diversidad, ser socialmente responsable, impulsar la tecnología mas avanzada, ser sostenible, y alguna que olvido.

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¿De-que-hablamos-cuando-hablamos-de-diversidad
Talento

La diversidad: un asunto de todos

Las redes están colapsadas del ruido sobre lo que debe ser la prioridad de un CEO o alto directivo en esta época. Debe ser mas humano, ser responsable de la felicidad de los empleados, debe abrazar la diversidad, ser socialmente responsable, impulsar la tecnología mas avanzada, ser sostenible, y alguna que olvido.

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