Un nuevo modelo de consultoría
para un nuevo modelo de liderazgo

Qué es Shaping The New

Transformar el estilo de liderazgo es un proceso personal de cada directivo y directiva y único para cada compañía al que solo pueden acompañar aquellos que hablen el lenguaje del líder y han vivido su realidad.

El CEO se encuentra inmerso en una vorágine implacable de tendencias tecnológicas y cambios en la sociedad pero sigue vigente la innegociable exigencia de resultados.

En “En Shaping The New somos conscientes de esta realidad. Y para dar respuesta nos constituimos como una red de profesionales que hemos vivido la misma realidad que nuestros clientes y hemos pasado por su proceso de transformación y desde esa experiencia podemos acompañar en el proceso de crear nuevos liderazgos. .

Porque solo quien ha vivido lo que vive un alto directivo puede entender y apoyar con eficacia. Somos un nuevo modelo alejado de la consultoría piramidal y jerárquica.

Qué es ShapingTheNew

Nacemos para acompañar al alto directivo en este viaje hacia los nuevos modelos de liderazgo y estrategia, hablando su lenguaje y sin intereses adicionales sobre los proyectos de implantación.

El valor de Shaping The New

EXPERIENCIA

hemos vivido lo que el líder vive, tanto en su faceta profesional como en su vivencia personal.

INDEPENDENCIA

no tenemos ningún interés en posibles proyectos adicionales.

SEGURIDAD

nuestra experiencia e independencia aportan seguridad que las decisiones son las correctas para la estrategia del cliente

FLEXIBILIDAD

nos adaptamos a la velocidad, la intensidad y los tiempos que el directivo necesite.

PORQUE EVA

EVA DIAZ

La visión detrás de Shaping The New

Con una sólida trayectoria en consultoría estratégica y tecnológica, ha formado parte de comités ejecutivos desde 1999, acumulando 25 años de experiencia liderando a nivel directivo en organizaciones complejas como Accenture, Deloitte Consulting, KPMG, BIP, así como en startups tecnológicas, donde ha desempeñado el rol de CEO en Exaccta y Appogeo Digital.

Ha liderado equipos de más de 5000 personas y ha sido responsable de gestionar relaciones clave con clientes y altos directivos de grandes empresas. Entre sus responsabilidades se encuentran la definición e implementación de estrategias de negocio, el desarrollo de talento, la conducción de procesos de cambio cultural, así como la implantación de soluciones tecnológicas innovadoras, como la movilidad y la inteligencia artificial, además de consolidar startups tecnológicas.

A lo largo de su carrera, ha comprendido profundamente las responsabilidades, los desafíos y las tensiones que enfrentan los líderes empresariales, tanto desde la perspectiva de un CEO como en otros roles de alta dirección. Su experiencia abarca tanto el liderazgo masculino como femenino, habiendo vivido y comprendido las diferencias significativas entre ambos estilos de liderazgo.

Asimismo, ha atravesado un proceso personal de transformación profunda, una deconstrucción y reconstrucción que le ha permitido encontrar su autenticidad.

¿PORQUÉ EVA?

Porque comprende las vivencias y desafíos de los líderes actuales, habiendo caminado en sus mismos zapatos, y desde esa experiencia ofrece un acompañamiento único en el viaje hacia el éxito.