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EL RETO DE LA IGUALDAD 2
  • octubre 17, 2024
  • Eva Diaz
SECRETOS COMPARTIDOS

El reto de la igualdad

Rompiendo barreras para alcanzar el poder

“It has been more than two decades since I entered to workforce and so much is still the same. It’s time for us to face the fact that our revolution is stalled. The promise of equality is not the same as the true of equality” Sheryl Sandberg. From her book “Lean in” 2015

Sheryl Sandberg. From her book “Lean in” 2015

Viene a cuento esta frase extraída del libro de la exCOO de Meta Sheryl Sandberg para reforzar el mensaje principal en la entrada del blog de Shaping the New de la semana pasada “Llegamos a la dirección, pero no al poder”. Sheryl nos confirma la conclusión del blog:

A pesar de todo el avance y el esfuerzo realizado:

  • La cultura real en las empresas no ha evolucionado como sería de esperar.
  • Nos sentamos en la mesa del Comité de Dirección, pero no tenemos el poder para cambiar la cultura.

Voy a tener la osadía de aventurar las que, en mi experiencia, son las líneas principales que debemos plantearnos de forma imperiosa para conseguir ese poder.

Un entorno hostil

Todas y algunos somos conscientes de las barreras que en el entorno de trabajo debe afrontar la mujer para alcanzar posiciones de liderazgo. Un fantástico Informe (1) de la Fundación Woman Fordward, específica claramente dichas barreras y nada ha cambiado desde su lanzamiento:

  • La cultura masculina del ejercicio del poder en la empresa está aun presente en los niveles ejecutivos y es muy opuesta a la femenina.
  • La diferencia de la carga en las tareas de cuidado del hogar y la familia derivada de un estereotipo de la principal función de la mujer.
  • La imagen negativa del liderazgo femenino que desalienta la promoción de la mujer en puestos de poder.
  • Una percepción negativa de las mujeres que muestran abiertamente  la ambición para alcanzar las posiciones de top management.
  • Una visión de la mujer asociada únicamente a posiciones de staff en la dirección.

Todas ellas, y algunas que pueda haberme dejado fuera, redundan en menores oportunidades de promoción para la mujer y en una sensación muy extendida: el esfuerzo necesario no compensa los resultados.

Ante este techo de cristal, aparentemente imposible de vencer, en muchas de las charlas que he impartido y en las conversaciones distendidas posteriores, he podido escuchar a mujeres profesionales el mensaje: es imposible, nos deben abrir el camino.

Así, dejamos en manos de personajes o estructuras ajenas a nosotras alcanzar esas posiciones de poder que tan necesarias son para que desaparezca el techo de cristal.

Y, como he comentado en muchas ocasiones, nadie va a abrirnos las puertas del poder. SOLO NOSOTRAS PODEMOS Y DEBEMOS HACERLO. Si no, nada cambiará.

El reto de la igualdad

El poder de la diosa

Es el momento de tomar la responsabilidad de dar un paso al frente, de pedirnos y exigirnos mas que simplemente sentarnos en el comité de Dirección. Es el momento de llegar al poder real y a través de el, cambiar la cultura.

A pesar del entorno, a pesar de las dudas, a pesar de todo aquello que nos lastra desde nuestros primeros años con una educación que nos dice lo que podemos y lo que no podemos hacer.

Esa educación que nos obliga a crecer con las tan mencionadas creencias limitantes; creencias que se instalan en nosotras y surgen sin compasión para llenarnos de barreras y miedos en nuestro camino al liderazgo: creencias que debemos aprender a identificar, entender y superar si queremos ser lo mejor de nosotras mismas tanto profesional como personalmente.

El objetivo debe ser cambiar nuestro mindset. Que seamos conscientes de que podemos decidir nuestro futuro y nuestra carrera sin condicionantes externos. Y que ayudemos a las nuevas generaciones a crecer en esa nueva creencia empoderante. Cada una es dueña de su futuro y lo diseñara en función de sus objetivos vitales, pero tenemos el derecho a decidirlo sin que nada nos condicione.

Un amigo me dio “te empeñas en que todas seas directivas”. Nada mas lejos de la realidad: me empeño en que todas podemos decidir lo que queremos ser sin ningún tipo de limitación, sin tener que ser lo que nos dicen que tenemos que ser.

Vencer las creencias limitantes es complejo. De hecho, estoy convencida de que no se vencen. El objetivo real es saber identificarlas y tener las herramientas para no dejar que nos dominen. Y conseguirlo. Y tiene cinco pasos:

  • Verbalizar; el primer paso es hacernos conscientes que está ahí. Una conciencia que nos permita estar alerta cuando se disparan de forma automática en nuestro cerebro y ponga en marcha nuestra batería de acciones para vencerlas.
  • Compartir; saber que una creencia no es una debilidad individual sino un problema latente en todas y de la que no somos responsables, es vital para diluir la sensación de culpa o de inferioridad. Es la clave para que no nos afecte a nuestra autoestima.
  • Creer; nada hay mas poderoso para empujarnos a cambiar que el ejemplo de mujeres líderes que han llegado a la alta dirección y han superado las barreras. Su ejemplo nos da la palanca para actuar, que es tan sencilla como creer que se puede porque mujeres como cada una de nosotras lo ha hecho.
  • Experimentar; seamos realistas, nos enfrentamos a una barrera enorme. El camino son pequeñas victorias que nos aporten seguridad y aprendizaje en el camino. Pequeñas victorias que nos aportan los mecanismos para vencer en cada momento de debilidad.
  • Sororidad; esta palabra tan invocada pero no siempre usada. Batallar en soledad es complejo, si nos apoyamos en redes de confianza, en mujeres que están en nuestra dinámica y compartimos experiencias, fracasos, aprendizajes y, por que no, risas el camino es más fácil y, sobre todo, más rápido.

 

De todo ello hablaremos en el Webinar que lanzaremos desde Shaping The New en las próximas semanas y en el que me encantaría teneros a muchas de vosotras para poder compartir experiencias, vivencias y opiniones.

El descanso del guerrero

Me resisto a cerrar el blog sin hablar de nuestros colegas masculinos. Como muchas sabéis, hice una transición de género en 2015 y, aunque ha sido un gran reto en mi vida lleno de momentos complejos y dolorosos, una vez superado me regala la capacidad de entender ambos “lados de la cama”.

He leído mucho sobre la necesidad de tener aliados masculinos en el proceso de avanzar hacia posiciones de liderazgo. Esta bien, lo aplaudo, pero no es suficiente.

Ellos, al igual que nosotras, tienen sus propios sesgos educativos. Sesgos que les impelen a conquistar el poder (como fin en si mismo) y a no sentir emociones. Hace poco, Alfonso Jiménez, uno de los profesional con mas prestigio en liderazgo y talento escribía: “Cuando un directivo masculino abandona las posiciones de poder pierde su sentido vital”. La afirmación es absolutamente cierta y, en cierta medida, dramática para ellos. Y condiciona e impide que “nos abran el camino”.

Partiendo de esta realidad, alcanzar la igualdad de género en la alta dirección requiere, mucho más que nosotras redefinamos nuestro paradigma de vida y eliminemos nuestras barreras. Demanda que los hombres redefinan también su paradigma de vida y superen sus barreras a sentir emociones, a vivir sin que el poder, en sus diversas formas, sea un fin y a darse la libertad de sentir.

Y, como en esencia esto es un viaje común camino de un mundo en equilibrio, debemos involucrarlos no en que nos abran paso, o no solo, sino en redefinir la cultura de nuestras empresas, y por extensión de nuestra sociedad, a una cultura donde todas y todos podamos convivir en equilibrio y persiguiendo, sin barreras, nuestros sueños.

En Shapìng The New  trabajamos activamente en la promoción del liderazgo femenino. Nuestro programa Secretos Compartidos nos ayuda a superar todo lo que nos limita y así crecer y brillar como mujeres y ejecutivas.

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